1946年，機構創辦人林壽禎先生在台北成立了在國內第一個販賣儀器的商號。數十年來，國祥致力提供一流的尺寸量測設備、空間量測儀器和精密科學儀器，我們提供的服務遍及工程建設、空間資訊、生物科學研究、電子製造、輕重工業、生技醫療、半導體科技、電子影像消費產品各大領域，為各行各業提供最佳的量測工具與影像解決方案，伴隨著台灣經濟一同起飛與成長。在服務領域中，我們不以儀器設備代理商自滿，我們的目標是無論多細微的尺寸需求到多廣遠的量測需求，皆能提供超越客戶期待的解決方案。 

銳變創新，持續領航 

 
 
       2021年適逢機構成立75週年，為因應疫情下的管制不得不將慶祝活動延期到今年的1月份舉行。 對於歷久彌新的國祥而言，唯有在持續貫徹企業核心價值：誠信，服務，專業，效率，創新的當中，與時俱進，得以確保我們的服務能幫助客戶保有最佳的競爭力。 

因此，「銳變」就成了貫穿75週年活動的的核心主題。 

凝聚共識，聚焦目標  

       由機構總經理林翰率領全體同仁透過年度共識營中，以整合及共榮成長為方針，傳達宣揚銳變之精神，將秉持既有核心價值，啟動創新變革，一步一腳印實現數位化轉型。同時，透過趣味性遊戲，凝聚向心力，分隊進行完成團隊策略合作，充份展現組織的和諧與活力。 

名師分享，引領銳變思維 

      近年來，因全球疫情的紛擾，對各行各業都產生不小的衝擊，面對時局瞬息萬變，唯一不變的就是改變。本機構深知變革的重要性；不單只是改變，還要洞悉時局的趨勢，先行快速的因應改變。因此本次活動延攬產學業界的名師，為我們各個職類別進行授課。 

      改革的過程中，是需要一個強而有力的掌舵者。透過智慧與經驗的判斷，帶領公司到一個嶄新的境界。因此本次針對集團管理幹部及儲備幹部規劃了『領航共識營』，特別榮幸地邀請到前IBM台灣區總經理，現任台灣大學領導學程許朱勝教授前來傳授『企業變革領導力』及『企業領導力模式』。透過許教授分享IBM的成功轉型經驗，以及他個人職涯累積的寶貴的洞察與卓見，來引領機構管理層的銳變思維。 

       而變革的過程中當然也會遇到『人員培訓』與『抗拒變革』的課題，對此我們也透過林家泰老師、盧冠諭老師分別講授『部屬培育』與『衝突管理』課程。藉此強化管理階層落實『由上而下引領改變』的實務技巧。 

       此外，為能加強顧客服務的能量，透過江勇慶老師講授『B2B顧客經營與銷售技巧』課程，引導我們的業務、應用人員更加聚焦於客戶的需求，把工作核心放在“為顧客提供解決方案”。 

       就業情報管顧公司的劉欽基老師，為我們的技術人員開辦了『服務創新與思考』課程，透過課程中的腦力激發，我們擘劃出未來強化服務的藍圖，透過持續改善與創新，讓客戶能體驗更多元的服務。 

       我們也意識到知識管理的重要性，對於集團內部的行政人員，我們邀請到睿華國際廖孟彥總經理講授『高效簡報技巧』課程，在課堂中演練知識萃取的技巧。而未來，這些行政人員將會是本集團強化知識管理的重要推手。 

       透過一系列的訓練活動，我們再次將過往的經驗去蕪存菁，並融入了新的想法與觀念。透過資訊化、數位化的手法，留存這些珍貴的資源，也期待未來我們的各個面向都能以更高更好的規格，讓所有長期支持我們的客戶體驗到機構永續前進的努力。